La vaste nature du risque de corruption

 

Les risques de corruption dans le cadre d’un projet sont très répandus et complexes.

 

• De nombreux types de corruption : Comme expliqué dans les pages précédentes, il existe différents types de corruption pouvant se manifester dans le cadre d'un projet. Ils incluent : la subornation, les commissions occultes, l’extorsion, la fraude, la collusion, l’abus de pouvoir, le détournement de biens et le blanchiment d’argent.

 

• De nombreux individus et organisations potentiellement corrompus : Cette activité de corruption peut être perpétrée par toute personne liée au projet, y compris un responsable ou un employé du maître d’ouvrage, l’investisseur du projet, le concepteur du projet, les soumissionnaires, les consultants, les entreprises de construction, les sous-traitants, les fournisseurs, les agents, les partenaires d’une coentreprise ou d’un consortium et les fonctionnaires gouvernementaux responsables de l’attribution d’approbations et de permis.

 

• Tout au long du cycle du projet : On suppose à tort que le risque le plus important de corruption dans le cycle du projet se situe durant la phase de soumission. En réalité, un risque aussi élevé existe durant toutes les phases. La corruption peut provoquer des pertes importantes durant n’importe quelle phase. Cela est illustré par les deux graphiques ci-dessous.

 

Risque présumé de corruption:

 

Risque réel de corruption:

 

Par conséquent, vous devez supposer que la corruption peut se manifester tout au long du cycle du projet.

              

Exemples de corruption dans le cycle du projet : 

• Sélection de projet : Des projets inutiles ou non viables peuvent avoir été sélectionnés pour des motifs corrompus.
  
• Planification : Un permis de construire peut être accordé en l’échange d’un pot-de-vin.

• Conception : Les concepts peuvent être orientés de manière à favoriser certains entrepreneurs.

• Financement : Des pots-de-vin peuvent être versés pour obtenir le financement ou le financement accordé à des taux d’intérêt excessivement élevés.

• Présélection : Des pots-de-vin peuvent être versés par un entrepreneur soumissionnaire afin de garantir que ses concurrents principaux soient éliminés de la liste des candidats sélectionnés sur des bases artificielles.

• Soumissionnement :
  • Des pots-de-vin peuvent être offerts ou extorqués pour emporter ou attribuer des contrats.
  • Les soumissionnaires peuvent conspirer pour s'entendre sur celui d'entre eux qui emportera le contrat.

• Exécution :
  • Des travaux défectueux peuvent être réalisés et dissimulés.
  • Des réclamations excessives frauduleuses peuvent être soumises.
  • Des pots-de-vin peuvent entraîner l’approbation de fausses modifications des travaux à effectuer ou de réclamations excessives.
  • Des pots-de-vin peuvent être extorqués en vue d’obtenir l’approbation de réclamations ou de paiements légitimes.

• Exploitation et entretien : Des activités de corruption peuvent se produire durant le soumissionnement et l’exécution de contrats d’exploitation et d’entretien.

• Résolution de conflits : Les témoins, experts, arbitres ou juges peuvent être subornés afin de fournir de fausses preuves, émettre une opinion favorable ou rendre un verdict favorable durant une procédure de résolution de conflit.