이 섹션에서는 조직이 거래 가치와 부패에 대한 인식된 위험에 적합한 의사결정 프로세스와 의사결정자의 선임권을 보장하는 절차를 구현해야 한다는 요구 사항과 관련된 지침을 제공합니다(측정 13). 조직을 위한 부패 방지 프로그램).

매우 작은 조직에서는 일반적으로 상위 한두 명의 관리자가 모든 결정을 내리고 권한 위임은 없습니다. 그러나 대규모 조직에서는 조직 내 인력과 기능의 수로 인해 이사회가 한 명 이상의 이사 및/또는 이사회 직급 이하의 관리자에게 결정을 위임해야 할 것입니다.

대부분의 대규모 조직은 거래의 재무 규모에 따라 특정 관리자가 어떤 결정을 내릴 수 있는지 명시한 서면 승인 체계를 갖추고 있습니다. 고가 품목은 일반적으로 최소 두 명의 관리자 승인이 필요하며, 승인자의 연공서열은 일반적으로 거래 규모나 위험에 따라 증가합니다. 고가 거래는 이사회 승인이 필요할 수 있습니다.

조직은 이러한 의사 결정 과정에서 부패 위험을 추가 요소로 고려해야 합니다. 부패 위험은 거래의 재정적 가치에 따라 증가할 수 있지만, 이것이 유일한 요소는 아닙니다. 소액 거래(예: 취업 허가 취득)에도 높은 부패 위험이 내재되어 있을 수 있습니다.

따라서 조직은 위험 평가의 일부로 다음을 수행해야 합니다. 조직 부패 위험 평가), 부패 위험이 있는 거래 유형과 그 위험의 발생 가능성 및 정도를 평가하십시오. 부패 위험이 '낮음' 이상인 거래는 최소 두 명의 관리자의 승인이 필요하며, 이들의 선임 기간은 위험 수준 및 예상되는 영향에 적합해야 합니다. 조직에 중대한 부정적 영향을 미칠 수 있는 부패 위험이 높은 거래는 이사회의 승인이 필요할 가능성이 높습니다.

가치는 낮지만 부패 위험이 높은 거래의 경우 조직의 승인 절차에서 가치는 높지만 위험도가 높은 거래와 동일한 수준의 상위 승인이 필요할 수 있습니다.