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Online-Schulungsmodule zur Korruptionsbekämpfung

Diese Webseite enthält Erläuterungen zu den elf kostenlosen Online-Schulungsmodulen von GIACC zum Thema Korruptionsbekämpfung sowie Links zu diesen Modulen.

Modulübersicht

GIACC hat eine Reihe von elf Online-Schulungsmodulen zur Korruptionsbekämpfung veröffentlicht.

Sie sind kostenlos. 

Die Module sind in 45 Sprachen verfügbar. Wählen Sie Ihre bevorzugte Sprache aus dem Dropdown-Menü oben rechts auf der Seite aus. 

Die Module wurden bereits über 12,000 Mal abgeschlossen.

Die Bearbeitung jedes Moduls dauert 15 bis 30 Minuten. Am Ende jedes Moduls kann eine Teilnahmebescheinigung heruntergeladen oder ausgedruckt werden. Jedes Modul behandelt ein spezifisches Thema, sodass Benutzer wählen können, ob sie ein, mehrere oder alle Module absolvieren möchten.

Die Module sind insbesondere für Personen im Infrastruktursektor von Nutzen, die verstehen müssen, wie Korruption entsteht und wie man sie vermeiden, bekämpfen, verhindern oder untersuchen kann. Sie sind für Personen anwendbar, die weltweit für kleine und große Organisationen im öffentlichen und privaten Sektor arbeiten. 

Für Organisationen und Berufsverbände können diese Module bei der Schulung ihrer Mitarbeiter und Mitglieder im Bereich Korruptionsbekämpfung hilfreich sein.

Die in den Modulen enthaltenen Analysen und Beispiele konzentrieren sich auf den Infrastruktursektor, sind aber auch auf andere Sektoren anwendbar. Obwohl die Analysen und Beispiele in den meisten Ländern ähnlich sein dürften, gibt es Unterschiede in den Praktiken und Gesetzen der einzelnen Länder. Daher ist es wichtig, dass Sie die Praktiken und Gesetze des Landes, in dem Sie arbeiten, verstehen.

Teilnahme an den Modulen

Modul 1 ist als Übersicht konzipiert und kann daher auch ohne die Module 2 bis 11 allein absolviert werden.

Wenn Sie die Module 2 bis 11 ganz oder teilweise absolvieren möchten, um einen tieferen Einblick zu gewinnen, sollten Sie zunächst Modul 1 absolvieren, da hier die Korruptionsdelikte erläutert werden, auf die in den Modulen 2 bis 11 Bezug genommen wird. 

Die Module 2 bis 11 können in beliebiger Reihenfolge belegt werden.

Die Module sind so eingerichtet, dass beim Wechsel zur nächsten Seite die zuvor angezeigten Seiten geöffnet bleiben. So können Sie problemlos auf vorherige Seiten zurückblicken und zur aktuellen Seite zurückkehren, ohne die Vorwärts- und Zurück-Schaltflächen verwenden zu müssen.

Modulinhalt

Der Inhalt jedes Moduls ist unten zusammengefasst.

Klicken Sie auf den Modultitel, um das Modul zu starten.

Modul 1: Korruption verstehen und vermeiden – Übersicht:

Eine Erklärung zu: den Risiken einer Beteiligung an Korruption; was unter Korruption zu verstehen ist; den Kosten der Korruption; der Wahrscheinlichkeit, bei der Arbeit im Infrastruktursektor mit Korruption in Berührung zu kommen; den verschiedenen Arten von Korruption (Bestechung, Erpressung, Betrug, Kartelle, Machtmissbrauch, Unterschlagung und Geldwäsche); den Umständen, unter denen Geschenke und Bewirtungen, Schmiergeldzahlungen und Interessenkonflikte Straftaten darstellen können; der Haftung für Korruption; und der Vermeidung, Erfassung und Meldung von Korruption.

Modul 2:  Warum Infrastrukturprojekte anfällig für Korruption sind:

Eine Erläuterung der Faktoren, die Korruption bei Infrastrukturprojekten begünstigen, wie etwa: komplexe Vertragsstruktur und Dokumentation; Vielfalt an Fähigkeiten; Anzahl der Projektphasen; Kosten großer Projekte; Einzigartigkeit der Projekte; technische Komplexität der Projekte; Standort der Projekte; Möglichkeit, Korruption zu vertuschen; Mangel an Transparenz; unzureichende Berichterstattung und Strafverfolgung sowie unzureichende Kontrollen zur Korruptionsbekämpfung.

Modul 3:  Häufige Arten von Korruption bei der Projektbeschaffung:

Beispiele für gängige Korruptionsarten, die während der Beschaffungsphase eines Infrastrukturprojekts auftreten, wie etwa: korrupte Manipulation der Vorqualifikation und Planung; falsche Angaben in Ausschreibungsunterlagen; Bestechung durch einen Agenten; Kartelle (Preisabsprachen und Verliererprovision); Unterhaltung als Bestechungsgeld; und falsche Wettbewerber. Darüber hinaus wird anhand von Beispielen erläutert, wie Beschaffungsverfahren missbraucht werden können und wann dieser Missbrauch eine Korruptionsstraftat darstellen kann.

Modul 4:  Häufige Arten von Korruption im Projektbau:

 Beispiele für häufige Arten von Korruption, die während der Bauphase eines Infrastrukturprojekts auftreten, sind: Lieferung minderwertiger Qualität und unzureichender Mengen; Verschweigen von Mängeln; überhöhte Forderungen für Ausrüstung und Materialien; falsche Änderungsforderungen; falsche Forderungen nach Fristverlängerungen und Verzögerungen; falsche Zertifizierung; Hinzufügen einer falschen Verhandlungsmarge zu einer Forderung; Verweigerung der Ausstellung einer endgültigen Bescheinigung; Schmiergelder; Erpressung; übermäßige Bewirtung.

Modul 5: Korruptionsprävention bei der Projektvergabe:  

Eine Erläuterung der notwendigen Maßnahmen, die eine Organisation ergreifen sollte, um Korruption während der Beschaffungsphase eines Infrastrukturprojekts zu verhindern. Dazu gehören die Einführung eines Antikorruptionsmanagementsystems sowie die folgenden spezifischen Beschaffungskontrollen: Kontrolle des Beschaffungspersonals, Due-Diligence-Prüfung der Bieter, Antikorruptionskontrollen der Bieter, Angebots- und Vertragsbedingungen, Wettbewerb, Transparenz, ausreichend Zeit, Objektivität, Gleichbehandlung, Kontrolle von Ausnahmen, faire Angebotsbewertung, Prüfung, Überwachung, Berichterstattung, Untersuchung, Durchsetzung.

Modul 6: Korruptionsprävention im Projektbau: 

Eine Erläuterung der notwendigen Maßnahmen, die eine Organisation ergreifen sollte, um Korruption während der Bauphase eines Infrastrukturprojekts zu verhindern. Dazu gehört die Einführung eines Antikorruptionsmanagementsystems sowie der folgenden spezifischen Baukontrollen: Kontrolle des Baupersonals; Antikorruptionsmanagementsystem für Auftragnehmer; Verhaltenskodex für das Projekt; Schulung; Aufzeichnungen; Kontrollen hinsichtlich Qualität, Quantität, Preisen, Preisanpassungen, Abweichungen, Programm, Zertifizierung und Zahlung; Transparenz; Prüfung; Überwachung; Berichterstattung; Untersuchung; Durchsetzung.

Modul 7: Korruptionsaufklärung bei der Projektvergabe: 

Eine Erläuterung guter Ermittlungspraxis im Zusammenhang mit Korruptionsverdacht während der Beschaffungsphase eines Infrastrukturprojekts, einschließlich: Faktoren, die die Untersuchung erschweren; Nachweis der Korruption; wer ermitteln sollte; Prüfung der Plausibilität von Berichten; Ernennung technischer und kaufmännischer Experten; Verständnis des Projekts und der Parteien; Verständnis des Ausschreibungsverfahrens und der Dokumentation; Untersuchung (mit Beispielen) der Vorwürfe; Identifizierung der verantwortlichen Teilnehmer.

Modul 8: Korruptionsaufklärung im Projektbau: 

Eine Erläuterung guter Ermittlungspraxis im Zusammenhang mit Korruptionsverdacht während der Bauphase eines Infrastrukturprojekts, einschließlich: Faktoren, die die Untersuchung erschweren; Nachweis der Korruption; wer ermitteln sollte; Prüfung der Plausibilität von Berichten; Ernennung technischer und kaufmännischer Experten; Verständnis des Projekts und Vertrags; Inspektion der Baustelle; Durchführung von Tests; Überprüfung der Dokumentation (Vertrag, Qualität, Quantität, Programm, Besprechungsprotokolle, Korrespondenz, Ausrüstungsaufzeichnungen, Fotoaufzeichnungen, Zahlungsaufforderungen); Personalbefragung; Feststellung von Widersprüchen in Beweismitteln; Untersuchung (mit Beispielen) der Vorwürfe; Feststellung der verantwortlichen Teilnehmer.

Modul 9:  Vertragsstruktur des Projekts, Rechte und Pflichten:  

Eine Erläuterung der üblichen Vertragsstrukturen, Rechte und Pflichten bei Projekten, um das Verständnis dafür zu fördern, wie Korruption innerhalb der Struktur und Dokumentation ausgenutzt und verborgen werden kann. Dazu gehören: die verschiedenen Teilnehmerkategorien an einem Infrastrukturprojekt (Projektinhaber, Ingenieur, Auftragnehmer, Geldgeber, Berater, Subunternehmer, Lieferant); die verschiedenen Vertragsarten und Vertragsstrukturen; die verschiedenen Vertragsdokumente (Allgemeine Vertragsbedingungen, Besondere Vertragsbedingungen, Leistungsverzeichnis, technische Spezifikationen und Zeichnungen); spezifische Vertragspflichten (Messung, Genehmigung, Zahlung, Änderungen, Verzögerung und Rolle des Projektingenieurs).  

Modul 10:  Vorteile und Anforderungen der ISO 37001: 

Eine Erläuterung der Vorteile und Anforderungen des international anerkannten Standards für Antikorruptionsmanagementsysteme, ISO 37001, einschließlich: einer Übersicht über ISO 37001, seiner Entwicklung, seines Nutzens für ein Unternehmen, der Art und Weise, wie es Korruption verhindern soll, einer Zusammenfassung seiner spezifischen Anforderungen, der Zertifizierung der Einhaltung und der Kosten der Implementierung.

Modul 11: Korruptionsdilemmata:

Acht Korruptionsdilemmata, die im Infrastruktursektor relativ häufig vorkommen. Lesen Sie das Dilemma und überlegen Sie, was Sie tun würden, bevor Sie zur nächsten Seite übergehen. Die nächste Seite enthält eine Analyse des Dilemmas und Vorschläge, was Sie in dieser Situation tun sollten. Zu den Dilemmata gehören: Geltendmachung eines Vertragsanspruchs wegen Verzögerung; Geltendmachung eines Vertragsanspruchs wegen Vertragsänderung; Kündigungsdrohung aufgrund mangelnder Bereitschaft zur Beteiligung an einer Korruptionshandlung; Beauftragung eines Lieferanten; Kartelle; Unterhaltung; Schmiergelder; und Erpressung. Die letzte Seite enthält Ratschläge zur Vermeidung und zum Umgang mit potenziell korrupten Situationen.

In Modulen verwendete Begriffe

In diesen Modulen werden folgende Begriffe verwendet:

  • "Geschäftspartner" bezeichnet eine Partei, mit der die Organisation eine Geschäftsbeziehung unterhält, z. B. Kunden, Joint-Venture-Partner, Berater, Subunternehmer, Lieferanten, Agenten
  • "Korruption" wird verwendet, um Bestechung, Erpressung, Betrug, Kartelle, Machtmissbrauch, Unterschlagung und Geldwäsche zu umfassen, die die häufigsten Straftaten im Infrastrukturbereich sind
  • „Infrastrukturprojekt“ wird verwendet, um jedes Projekt in der gebauten Umwelt einzuschließen: zB Straßen, Eisenbahnen, Flughäfen, Brücken, Kraftwerke, Krankenhäuser, Schulen, Gewerbe- und Wohngebäude
  • "Organisation" bedeutet, dass die Organisation die entsprechenden Maßnahmen ergreift
  • "Personal" bezeichnet die Direktoren, leitenden Angestellten, Mitarbeiter oder Arbeiter der Organisation (ob Vollzeit oder Teilzeit, fest angestellt oder befristet).
  • „Projektinhaber“ bezeichnet die Organisation, die Eigentümerin eines Projekts ist oder dessen Bau kontrolliert (z. B. eine Regierungsbehörde, die eine Straße oder ein Krankenhaus bauen lässt, oder eine Bank, die ein Bürogebäude errichten lässt).

Aktualisiert am 24. März 2026

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