Dilemma 1: Einreichen eines Vertragsanspruchs wegen Verzögerung - Dilemma

Sie sind kaufmännischer Leiter des Bauunternehmens Buildwell, das im Rahmen eines Straßenbauvertrags mit der öffentlichen National Roads Agency (NRA) Arbeiten durchführt.  

Im Rahmen des Vertrags zwischen Buildwell und der NRA gilt:

• Wenn die NRA eine Verzögerung bei der Fertigstellung der Straße verursacht, hat Buildwell Anspruch auf folgende Leistungen:
  • eine Verlängerung der Fertigstellungsfrist (und muss der NRA daher keinen Schadenersatz für die verspätete Fertigstellung zahlen)
  • Zahlung der zusätzlichen Kosten, die Buildwell durch die Verzögerung entstehen, durch die NRA
• wenn eine Verzögerung bei der Fertigstellung der Straße durch Buildwell oder seine Subunternehmer oder Lieferanten verursacht wird:
  • Buildwell hat keinen Anspruch auf eine Fristverlängerung für die Fertigstellung und muss daher der NRA Schadensersatz für die verspätete Fertigstellung in Höhe von 10,000 US-Dollar pro Tag zahlen.
  • Buildwell hat keinen Anspruch auf Zahlung der zusätzlichen Kosten, die Buildwell durch die Verzögerung entstehen, von der NRA (und muss daher seine eigenen Kosten für die Verzögerung tragen).

Buildwell ist mit der Fertigstellung der Straße 100 Tage im Rückstand und Sie bereiten Buildwells Klage gegen die NRA wegen der Verzögerung vor. Es gibt zwei erkennbare Gründe für die Verzögerung. 

• Der erste Grund für die Verzögerung ist eine Abweichung von der Spezifikation durch die NRA, für die die NRA laut Vertrag verantwortlich ist. 
• Der zweite Grund für die Verzögerung ist die verspätete Materiallieferung durch einen der Lieferanten von Buildwell, für die Buildwell laut Vertrag verantwortlich ist.

Wenn Sie die Ursache und Wirkung der Verzögerungen untersuchen, sind Sie der Meinung, dass:

• Die 30-tägige Verzögerung ist auf die Änderung der NRA zurückzuführen
• 30 Tage Verzögerung ist durch die Verzögerung des Lieferanten verursacht
• Es ist schwierig festzustellen, ob die verbleibende Verzögerung von 40 Tagen auf einen dieser Gründe zurückzuführen ist, auf beide Gründe gleichzeitig oder auf andere, nicht näher identifizierte Gründe.

Als Sie dem kaufmännischen Leiter von Buildwell (dem Sie unterstellt sind) die Situation erklären, fordert er Sie auf, die volle Fristverlängerung von 100 Tagen bei der NRA zu beantragen, da die gesamte Verzögerung von 100 Tagen auf die Änderung der NRA zurückzuführen sei. Er fordert Sie auf, in der Forderung weder die Verzögerung des Lieferanten noch Zweifel an den 40 Tagen zu erwähnen. Er erklärt Ihnen Folgendes:

Es ist eine gute Geschäftspraxis, die gesamte Verzögerung geltend zu machen. Es wäre Wahnsinn, zuzugeben, dass die Verzögerung unsere Schuld ist, denn dann müssten wir Schadenersatz zahlen. Die NRA wird uns zwei Drittel unserer Forderung abziehen, sodass uns noch etwa 30 Tage bleiben, um am Ende zum richtigen Ergebnis zu gelangen. Und wenn die NRA es nicht bemerkt und uns mehr als 30 Tage Zeit gibt, bekommen wir etwas mehr Zeit und Geld.“ 

Überlegen Sie, was Sie tun sollten, und fahren Sie dann mit der Analyse auf der nächsten Seite fort.